01/ 08
أنظمة الكهرباء والطاقة
- 01
توظيف التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي في بناء الشبكات الكهربائية الذكية ذاتية التعلم وإدارة الطاقة المتجددة بكفاءة عالية.
- 02
تطبيق التوأم الرقمي (Digital Twin) في تصميم وتشغيل وصيانة محطات التوليد والشبكات الكهربائية.
- 03
دور الذكاء الاصطناعي والتحليلات التنبؤية في تقليل انبعاثات الكربون وتحقيق أهداف صافي الانبعاث الصفري.
- 04
إدارة موارد الطاقة الموزعة وتحقيق التوازن الذكي بين العرض والطلب باستخدام نماذج التعلم الآلي.
- 05
تعزيز مرونة وأمن الشبكات الكهربائية من خلال الاستجابة الفورية للطوارئ والصيانة التنبؤية.
- 06
إدارة دورة حياة الأصول الكهربائية وتحسين التكلفة الإجمالية للملكية (TCO/LCC).
- 07
حوكمة البيانات وجودتها في أنظمة SCADA وأنظمة إدارة الطاقة الذكية وتكاملها مع معايير ISO.
- 08
تطوير مهارات الكوادر الفنية والقيادية في تطبيق التقنيات الذكية وإدارة التغيير في قطاع الطاقة.
- 09
العقود المبنية على الأداء (SLAs) وتقييم المقاولين والموردين في مشاريع الطاقة الذكية.
- 10
مواجهة تحديات دمج الأنظمة القديمة (Legacy Systems) مع الحلول الرقمية الحديثة واستعراض الدروس المستفادة.
02/ 08
الطرق وأنظمة النقل
- 01
الاستفادة من التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي في صيانة البنية التحتية للنقل الذكي وإدارة المرور الذكية والمستدامة.
- 02
تطبيق التوأم الرقمي والذكاء الاصطناعي في صيانة الطرق والجسور وأنظمة النقل ذاتية القيادة والمركبات الكهربائية.
- 03
ممارسات الصيانة التنبؤية للطرق باستخدام التحليلات المتقدمة والنمذجة المناخية.
- 04
تعزيز مرونة البنية التحتية للنقل في مواجهة التغيرات المناخية والتقلبات الجوية باستخدام نماذج الذكاء الاصطناعي.
- 05
إدارة دورة حياة أصول الطرق والنقل وتحسين الاستثمارات طويلة الأمد (LCC).
- 06
حوكمة البيانات وجودتها في أنظمة النقل الذكية (ITS) وتكاملها مع معايير BIM وISO.
- 07
بناء القدرات المؤسسية والمهارات اللازمة لتبني تقنيات التنقل الذكي والتحول الرقمي.
- 08
تطبيق العقود المبنية على الأداء وتقييم المقاولين في مشاريع صيانة الطرق والنقل الذكي.
- 09
الأمن السيبراني وحماية البنية التحتية الرقمية لأنظمة النقل الذكية.
- 10
دراسات حالة ناجحة ودروس مستفادة من دمج الحلول الذكية في قطاع الطرق والنقل.
03/ 08
إدارة أنظمة الصيانة
- 01
تكامل التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي في الصيانة التنبؤية الذكية واتخاذ القرارات التشغيلية الفورية.
- 02
دمج أنظمة إدارة الصيانة الرقمية (CMMS/CAFM/EAM) مع الذكاء الاصطناعي والتوأم الرقمي.
- 03
تطبيقات الصناعة 4.0 وإنترنت الأشياء الصناعي (IIoT) والروبوتات في إدارة الصيانة الذكية.
- 04
مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) المدعومة بالذكاء الاصطناعي لقياس أثر التقنيات الذكية على التميز التشغيلي.
- 05
اتخاذ قرارات الصيانة المعتمدة على البيانات الضخمة والتوأم الرقمي وإدارة دورة حياة الأصول.
- 06
إسناد الأعمال للمقاولين باستخدام منصات رقمية متقدمة والعقود الذكية المبنية على الأداء (SLAs).
- 07
تطبيق معايير ISO 55001 وحوكمة البيانات وجودتها في أنظمة الصيانة الذكية.
- 08
استراتيجيات إدارة التغيير وتطوير مهارات المستقبل للكوادر الفنية والإدارية.
- 09
مواجهة تحديات الأنظمة القديمة وضعف جودة البيانات والتحديات المالية مع استعراض أفضل الممارسات.
04/ 08
أنظمة المياه
- 01
التوأم الرقمي والذكاء الاصطناعي في إدارة وصيانة شبكات المياه والتوزيع ومحطات التحلية.
- 02
تكامل التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي في مراقبة جودة المياه وكشف التسربات بشكل استباقي.
- 03
تحسين صيانة محطات تحلية المياه ومعالجة الصرف الصحي باستخدام التحليلات التنبؤية والتوأم الرقمي.
- 04
تخطيط مرونة إمدادات المياه وإدارة الطلب باستخدام النمذجة التنبؤية والتقنيات الذكية.
- 05
إدارة دورة حياة أصول المياه والصرف الصحي وتحسين التكلفة الإجمالية للملكية (TCO).
- 06
حوكمة البيانات وجودتها في أنظمة SCADA وتكاملها مع معايير الاستدامة وESG.
- 07
تطوير القدرات البشرية والقيادية في إدارة المرافق المائية الذكية والتحول الرقمي.
- 08
العقود المبنية على الأداء وتقييم أداء المقاولين في مشاريع المياه والصرف الصحي الذكية.
- 09
الاستدامة البيئية وتقليل الفاقد وتحقيق كفاءة الموارد المائية باستخدام التقنيات الذكية.
05/ 08
المباني وإدارة المرافق
- 01
توظيف التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي في إدارة المباني والمدن الذكية لتحقيق كفاءة طاقية وتشغيلية مستدامة.
- 02
تطبيق إنترنت الأشياء والتوأم الرقمي والذكاء الاصطناعي للصيانة في الوقت الفعلي (Real-time).
- 03
صيانة أنظمة التدفئة والتهوية وتكييف الهواء (HVAC) الموفرة للطاقة باستخدام الذكاء الاصطناعي.
- 04
معايير إدارة الأصول الرقمية في المباني الخضراء والمستدامة وشهادات الاستدامة الذكية.
- 05
إدارة دورة حياة أصول المباني والمرافق وتحسين التكلفة الإجمالية للملكية (TCO/LCC).
- 06
دمج نمذجة معلومات البناء (BIM) مع أنظمة إدارة المرافق الذكية وحوكمة البيانات
- 07
تحسين تجربة المستخدمين والشاغلين من خلال التقنيات الذكية وإدارة المساحات الديناميكية.
- 08
استراتيجيات إدارة التغيير وتطوير مهارات مديري المرافق في عصر التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي.
- 09
العقود المبنية على الأداء (SLAs) وتقييم المقاولين والموردين في إدارة المرافق الذكية.
06/ 08
الاتصالات والصيانة الذكية والأمن السيبراني
- 01
التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي في إدارة الصيانة الذكية لشبكات الاتصالات وضمان استمرارية الخدمة.
- 02
الأمن السيبراني الذكي لحماية البنية التحتية الذكية والأنظمة المتصلة باستخدام الذكاء الاصطناعي.
- 03
دور تقنية الجيل الخامس (5G) والجيل السادس والتوأم الرقمي في تعزيز الاتصالات الرقمية الذكية.
- 04
استراتيجيات الصيانة التنبؤية المتقدمة لأصول الاتصالات باستخدام التعلم الآلي وإنترنت الأشياء.
- 05
تقنية البلوكشين والعقود الذكية في إدارة الأصول الآمنة والعقود المبنية على الأداء.
- 06
إدارة دورة حياة أصول الاتصالات وتحسين الاستثمارات في البنية التحتية الرقمية.
- 07
حوكمة البيانات والأمن السيبراني وتكاملها مع معايير إدارة الأصول الذكية.
- 08
تطوير المهارات المتخصصة في الأمن السيبراني والصيانة الذكية للبنية التحتية الحيوية.
- 09
مواجهة التحديات السيبرانية والتقنية في بيئات الاتصالات الذكية مع استعراض أفضل الممارسات العالمية.
07/ 08
التعليم والتدريب
- 01
برامج تدريبية متقدمة لتأهيل المهنيين على استخدام الذكاء الاصطناعي والتوأم الرقمي وإدارة الأصول الذكية.
- 02
أنظمة تعليم تفاعلية ومحاكاة افتراضية عبر المنصات الرقمية والواقع المعزز (AR/VR).
- 03
استراتيجيات إدارة التغيير الرقمي وبناء القدرات المؤسسية لتبني التقنيات الذكية والذكاء الاصطناعي.
- 04
مبادرات التعليم المستمر والشهادات المهنية المتخصصة في إدارة الأصول الذكية والتحول الرقمي.
- 05
تطوير مهارات القيادة في التحول الرقمي وإدارة الأصول والمرافق الذكية.
- 06
بناء شراكات بين القطاع الأكاديمي والصناعي لتطوير مناهج وبرامج تدريبية مواكبة لاحتياجات السوق.
- 07
أثر البرامج التدريبية على تحسين الأداء التشغيلي وتبني التقنيات الذكية (KPIs).
- 08
استعراض نماذج ناجحة في تطوير الكوادر البشرية كعامل أساسي في نجاح التحول نحو الإدارة الذكية للأصول والمرافق.
08/ 08
القيادة والحوكمة والاستراتيجية في إدارة الأصول
- 01
تطبيق معيار ISO 55001 لإدارة الأصول.
- 02
التخطيط الاستراتيجي لإدارة الأصول (SAMP – Strategic Asset Management Planning).
- 03
تخطيط الاستثمارات في الأصول.
- 04
الحوكمة وصنع القرار.
- 05
إدارة الأصول القائمة على المخاطر.
- 06
دمج معايير البيئة والمجتمع والحوكمة (ESG) والاستدامة.
- 07
إدارة الأصول في القطاع العام.
- 08
رؤية المملكة 2030 وبرامج البنية التحتية الوطنية.
OMAINTEC 2027
أكثر من مجرد مؤتمر؛ إنه منصة لصياغة مستقبل إدارة الأصول والمرافق الذكية والمستدامة والمرنة. انضم إلى القادة والمبتكرين والممارسين من حول العالم في رسم ملامح الجيل القادم من التميز التشغيلي.