المؤتمر الدولي الرابع والعشرون لإدارة الأصول والمرافق والصيانة
برنامج المؤتمر
تعزيز تكامل التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي – نحو إدارة ذكية للأصول والمرافق
17-19 يناير 2027 | فندق الريتز كارلتون جدة
- 75المتحدثون
- 13الجلسات العلمية
- 16ورش العمل
- 20الدول المشاركة
75 المتحدثون
لا يوجد متحدث يطابق البحث.
هندسة الجيل القادم من الإدارة الذكية للأصول: إطار للحوكمة والقيادة مدعوم بالذكاء الاصطناعي للبنية التحتية العملاقة في المملكة العربية السعودية (2027–2034)
الجاهزية التشغيلية المدمجة في دورة الحياة لتوسعة المطارات: إطار لضمان الأنظمة والأصول
من العمليات الطارئة إلى حوكمة الأصول: إطار مقترح لحوكمة الأدلة التشغيلية لإدارة الأصول البلدية القائمة على المخاطر
من إدارة الأصول إلى إدارة القيمة: إطار استراتيجي للحوكمة واتخاذ القرار قائم على معيار آيزو 55001
التميز في إدارة الأصول
الحوكمة الاستراتيجية الذكية لمنظومة التسعير والمناقصات: نموذج متكامل لتعزيز القيادة المؤسسية في قطاع المقاولات وإدارة الأصول والمرافق
وكلاء ذكاء اصطناعي محكومون لدراسات السلامة الفنية: هيكل عملي للإدارة الذكية للأصول والمرافق
من التحديات التشغيلية إلى قيمة الأصول: إطار قائم على الابتكار لتطوير إدارة الأصول والمرافق
استمرارية ذكاء الأصول
توظيف الذكاء الاصطناعي في تخصيص الاستثمارات على مدى دورة حياة أصول المشاريع العملاقة بالسعودية: الموازنة بين المخاطر وعدم اليقين والتكلفة الإجمالية والقيمة التجارية
من المباني المتصلة إلى العمليات الذكية: إطار عملي للذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي لتعزيز كفاءة الطاقة والتشغيل في المباني والمدن الذكية
عندما تتحدث المباني: لماذا يبدأ مستقبل إدارة المرافق بالإنسان قبل الخوارزميات؟
إطار ذكاء المباني المستقلة: بنية مرجعية معرفية مستقلة عن التقنية لإدارة المرافق الذاتية القائمة على المعرفة
توظيف التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي في إدارة المباني والمرافق لتحقيق استدامة الطاقة والكفاءة التشغيلية في المدن الذكية
مستقبل الذكاء الاصطناعي في المدن والمرافق الرقمية
من التدريب إلى الأثر التشغيلي: إطار قائم على الكفاءات والمخاطر ومؤشرات الأداء لتعزيز جاهزية القوى العاملة لإدارة الأصول والمرافق الذكية
إيدونوفا: منصة معيارية قائمة على الذكاء الاصطناعي للتعلم التكيفي وتوليد المحتوى التعليمي الذكي
إدارة مقاومة التحول الرقمي في المنظمات في ضوء نموذج جون كوتر لإدارة التغيير
إعادة تصميم مناهج إدارة الأصول والمرافق في عصر التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي بما يتوافق مع رؤية السعودية 2030
تطوير هندسة إدارة المرافق والأصول: إطار تكاملي للتعليم والكفاءة المهنية والاعتماد المهني والتحول الرقمي
الذكاء الاصطناعي في إدارة أصول الطرق: التطبيقات والفرص وإطار التنفيذ
تحسين تكاليف دورة الحياة: اقتصاديات إعادة التأهيل الرقمي في إدارة الأصول والصيانة
الصيانة الذكية للطرق باستخدام الطائرات المسيّرة
التقييم الآلي لحالة خطوط التوزيع الهوائية بجهد 69 كيلوفولت باستخدام الطائرات المسيّرة والرؤية الحاسوبية والذكاء الاصطناعي
الرقمنة غير التدخلية لمحولات القدرة العاملة: بنية معيارية من الحافة إلى السحابة للمراقبة الحرارية وتكامل SCADA وتحليلات الحالة
منهج رقمي عملي لترتيب أولويات الصيانة القائمة على المخاطر لأنظمة الحماية والتحكم باستخدام سجلات اختبارات ميدانية موحدة
الصيانة التنبؤية وتقييم مخاطر التيارات المستحثة جيومغناطيسيًا في أصول نقل الكهرباء باستخدام التعلم الآلي
الرقمنة التحديثية للمحطات الفرعية متوسطة ومنخفضة الجهد: من وضوح حالة الشبكة إلى بيانات تشغيلية قابلة للتنفيذ
حصاد طاقة الرياح والطاقة الشمسية الهجينة على جوانب الطرق: من المحاكاة العددية إلى اختبار النموذج الأولي
الإدارة الذكية للأصول باستخدام الذكاء الاصطناعي للشبكات المصغرة للطاقة المتجددة المستقلة عن الشبكة
معايرة التنبؤات بالذكاء الاصطناعي لتخزين طاقة الشبكة وجدولة الصيانة: لماذا لا يمكن استخدام الهوامش والإزاحات بالتبادل؟
من الشبكات المصغرة التقليدية إلى الذكية: الرقمنة الآنية باستخدام إنترنت الأشياء للمراقبة وإدارة الطاقة والحماية التكيفية
التنبؤ بإنتاج طاقة الرياح باستخدام الذكاء الاصطناعي لدعم تكامل الطاقة المتجددة: تقييم القيمة المضافة للمعلومات الجوية مقارنة بتعقيد النماذج التنبؤية
نظام متكامل لدعم القرار باستخدام AHP–MAUT لترتيب أولويات صيانة المدارس وتخصيص الميزانيات
إطار لإدارة أصول ومرافق المحميات الملكية السعودية لتصبح ذكية ومستدامة
من سجلات أنظمة إدارة المرافق المحوسبة إلى توأم دلالي جاهز للذكاء الاصطناعي: هيكل لحوكمة البيانات والقرار الدائري في المرافق الجامعية
من المباني الذكية إلى الحوكمة السيادية: نموذج تشغيلي للحوكمة ممكّن رقميا ومستوحى من معيار آيزو 37106 للمباني الذكية في المشاريع السعودية العملاقة
دمج الاقتصاد الدائري ومعايير البيئة والمجتمع والحوكمة في إدارة المرافق الجامعية: إطار متوافق مع رؤية السعودية 2030
إطار متكامل لمراقبة السلامة الإنشائية والتوأم الرقمي للتنبؤ الاحتمالي بالتدهور وتحسين الصيانة القائمة على المخاطر للمباني الساحلية الشاهقة في الشرق الأوسط
تقييم مقاومة الخرسانة بمساعدة الذكاء الاصطناعي التوليدي للإدارة الذكية للأصول
الصيانة التنبؤية المدعومة بالذكاء الاصطناعي والتوائم الرقمية للتراث العمراني الساحلي: دراسة حالة قلعة قايتباي
نموذج ذكي للصيانة التنبؤية للمباني الشاهقة في المملكة العربية السعودية باستخدام إطار متكامل لنمذجة معلومات البناء وتقنية التعرف بموجات الراديو
الإدارة الذكية لأصول المباني المعززة بالذكاء الاصطناعي لرفع قدرتها على الصمود: إطار للتحول الرقمي والاستعداد للكوارث الطبيعية
العقود المبنية على الأداء وتقييم المقاولين والموردين في إدارة المرافق الذكية
استخدام نموذج الذكاء الاصطناعي لدعم قرار الاستلام النهائي والتنبؤ المتجدد بالطلب على الصيانة التصحيحية في المشروعات العملاقة
الذكاء الاصطناعي الذي لم يُشترَ: إطار تعاقدي لحوكمة الذكاء الاصطناعي المدمج في عقود إدارة المرافق
من عقود صيانة المرافق التقليدية إلى العقود القائمة على الأداء والمدعومة بالذكاء الاصطناعي: تحليل ببليومتري وإطار للانتقال
مستقبل إدارة المرافق: حوكمة التشغيل والصيانة المدعومة بالذكاء الاصطناعي لتحقيق الكفاءة والاستدامة
هيكل النظام والمحتويات الأساسية والخصائص المبتكرة لمعيار نظام إدارة المعدات
من الصيانة الذكية إلى استراتيجية الأصول الابتكارية: طبقة استدلال ابتكاري قائمة على منهجية تريز (TRIZ) ومكملة للتوائم الرقمية المدعومة بالذكاء الاصطناعي
تطوير الصيانة التنبؤية للتشغيل المستدام
حوكمة الانتقال إلى الصيانة الذكية: إطار تنفيذ قائم على النضج للمؤسسات كثيفة الأصول
إطار متعدد المستويات لتمكين الذكاء الاصطناعي في إدارة المعدات الصناعية: من النمذجة المعرفية الرقمية إلى الذكاء المؤسسي
نمذجة تنبؤية لأداء الطاقة والبيئة في مواقع الاتصالات باستخدام منهجيات التوأم الرقمي
البنية التحتية التقنية اللازمة لتطبيق الذكاء الاصطناعي في عمليات إدارة المرافق
نظام محوسب لإدارة الصيانة مدعوم بالذكاء الاصطناعي يدمج الصيانة التنبؤية والتخطيط الذكي للصيانة والتحليل الشامل لتكاليف الصيانة
إطار تكاملي لتوظيف مخرجات نظم إدارة الطوارئ والذكاء الاصطناعي في تقييم مخاطر الأصول البلدية ودعم الصيانة التنبؤية
تأمين عمليات السكك الحديدية ذاتية التشغيل: الذكاء الاصطناعي والأمن السيبراني في مواجهة التهديدات الداخلية
إدارة ذكية ومستنيرة بالمخاطر لمعالجة مياه الصرف الصحي المدعومة بتقنية النانو
من التنبؤ إلى التشغيل الذاتي: مستقبل إدارة أصول المياه
الكشف الصوتي الذكي عن التسربات باستخدام إنترنت الأشياء لأنابيب المرافق تحت الأرض: بديل عملي لأساليب فحص السلامة التقليدية
التشخيص والتحليل القائمان على الذكاء الاصطناعي للتعرف على أعطال الآلات الدوارة الديناميكية واكتشافها
- حلقة نقاش:القاعة الرئيسيةتجارب محلية في إدارة الأصول والمرافق والصيانة
- ورشة العمل 01
خارطة الطريق الرقمية لإدارة الأصول
- ورشة العمل 02
عقود إدارة المرافق في المملكة العربية السعودية
- ورشة العمل 03
الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي للإدارة الذكية للأصول والمرافق: التنبؤ بالأعطال في المباني والطرق والجسور
- ورشة العمل 04
من التوائم الرقمية إلى توائم القرار: مستقبل إدارة الأصول
- ورشة العمل 05
الإدارة الذكية للمرافق 5.0 وتطبيقاتها في أنظمة المياه
- ورشة العمل 06
مخاطر الاعتماد المفرط على التقنيات
- ورشة العمل 07
حوكمة التحول في إدارة المرافق الحكومية لتعزيز كفاءة الإنفاق والاستدامة في ضوء رؤية السعودية 2030
- ورشة العمل 08
هندسة انعدام الصيانة: دليل للمباني الذكية ذاتية الاستدامة
- ورشة العمل 09
خارطة التحول إلى إدارة المرافق الذكية: من جاهزية البيانات إلى قياس القيمة التشغيلية
- ورشة العمل 10
الأمن السيبراني لأنظمة التقنية التشغيلية في المحطات الفرعية الرقمية وفق معيار IEC 61850 بمنظور هندسي: من الكشف إلى الدفاع السيبراني التشغيلي
- ورشة العمل 11
التطورات الحديثة في تقييم وإدارة الجسور
- ورشة العمل 12
حول منظومة الكهرباء والطاقة
- ورشة العمل 13
الحوكمة المرحلية من جانب المالك لمبادرات الذكاء الاصطناعي في إدارة الأصول والمرافق: نموذج ستيج-إيه آي
- ورشة العمل 14
إدارة المرافق في عصر البيانات
- ورشة العمل 15
أفضل الممارسات في الموثوقية والصيانة
- ورشة العمل 16
الصيانة الذكية وأثرها المالي
OMAINTEC 2027
أكثر من مجرد مؤتمر؛ إنه منصة لصياغة مستقبل إدارة الأصول والمرافق الذكية والمستدامة والمرنة. انضم إلى القادة والمبتكرين والممارسين من حول العالم في رسم ملامح الجيل القادم من التميز التشغيلي.